2月14日上午，我公司2025年度管理工作會暨表彰大會在建筑產業園一樓多功能廳召開，會議主題為“穩定國內、強化海外、科學市場布局，開疆拓土啟新程；狠抓管理、準確定位、清晰戰略規劃，特色發展建新功”。河南二建集團董事長祝建明，副董事長、河南二建集團鋼結構公司董事長王慶偉，河南二建集團副總經理陳建中、財務總監張浩敏，黨委副書記、工會主席賈向軍出席會議。河南二建集團鋼結構公司機關部門副職以上人員、項目（執行）經理、先進代表以及優秀合作方代表共80余人參加會議。會議由河南二建集團副總經濟師、河南二建集團鋼結構公司副總經理樊慧斌主持。

河南二建集團公司副總經理、河南二建集團鋼結構公司總經理張永慶作《河南二建集團鋼結構有限公司二〇二五年度管理工作報告》，詳盡闡述了我公司在2024年度于國內市場深耕、海外市場拓展、企業管理提升、技術創新平臺建設、人才培養成果及社會責任踐行等主要工作重點和亮點，同時指出了在品牌建設、海外管理、風險防控、市場開拓、成本管控及融資等方面的不足，明確了2025年度工作目標和工作安排。河南二建集團鋼結構公司總經理助理羅凱作《河南二建集團鋼結構有限公司2025年度海外工作報告》。

會上表彰了我公司2024年度先進集體、先進個人、優秀供應商，并現場頒獎。

與會領導分別從人才興企、企業合規管理、資質管理、資金管理等方面提出相關寶貴建議。

河南二建集團副董事長、河南二建集團鋼結構公司董事長王慶偉在會上提出要求：一是要有強烈的危機公關意識，練好內功，形成特色，贏得口碑，搶占市場；二是將2025年定位為我公司“管理提升年”，以全過程工作質量保障管理成效；三是要提升項目經理市場輻射能力，培養能夠獨立經營、穩定市場資源的項目團隊，并出臺相關激勵機制；四是要高度重視客戶滿意度，通過引導客戶需求和創造客戶價值不斷提高企業競爭力和口碑。

河南二建集團董事長祝建明作總結發言。祝董首先對我公司2024年度的管理工作表示充分認可，并針對性地提出了四點發展建議：一是持之以恒地營造積極向上的企業工作氛圍，展現昂揚向上的精神面貌；二是要大力推進精細化和標準化管理，進一步明晰企業愿景、目標及戰略規劃；三是要密切關注新興技術發展，特別是智能化設備和人工智能技術對工業化的影響，高水平賦能車間設備更新；四是要重點解決融資問題，精準洞察制約公司發展的瓶頸所在，破除障礙，夯實企業基礎。

風正時濟，擊鼓催征。2025年，公司將認真貫徹落實集團公司各項要求，保持腳踏實地的工作作風，以“將河南二建鋼構打造成市場的稀有資源”為目標，努力成為集團的“尖兵利器”，走出高質量發展的穩健道路。

河南二建集團副總經理陳建中為公司崗位標兵頒獎

河南二建集團財務總監張浩敏為公司安全標兵、學習標兵頒獎

河南二建集團黨委副書記、工會主席賈向軍，河南二建集團副總經理、河南二建集團鋼結構公司總經理張永慶為公司優秀員工頒獎

全體與會人員合影留念