河南二建集團鋼結構有限公司2024年度管理工作會暨表彰大會勝利召開

2024.04.25

3月7日，我公司2024年度管理工作會暨表彰大會在建筑產業園一樓多功能廳召開。會議主題為“優化市場結構、做強鋼構品牌、提質增效精業篤行；促進科技創新、防控系統風險、抱樸守拙行穩致遠”。河南二建集團總經理馮戰光、河南二建集團副董事長、我公司董事長王慶偉，河南二建集團副董事長、我公司董事張俊峰，我公司董事牛小昌，河南二建集團董事、副總經理都宏全，河南二建集團總工程師、人力資源總監、我公司董事蘇群山出席會議。公司機關部門副職以上人員、項目（執行）經理、先進代表以及優秀合作方代表共80余人參加會議。會議由河南二建集團副總經濟師、我公司副總經理樊慧斌主持。

大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。河南二建集團副總經理、我公司總經理張永慶作《河南二建集團鋼結構有限公司二〇二四年度管理工作報告》（以下簡稱《報告》）。張總在《報告》中客觀、真實總結了我公司2023年取得的成績和不足。從市場開拓、海外戰略、智能制造、現場管理、技術創新、企業平臺建設、團隊建設、企業文化建設、扎實推進社會責任工作等方面高度概括了我公司2023年主要工作重點和亮點。指出了公司在市場經營渠道、企業融資、智能制造、降本增效、創新人才培養等方面工作的不足，明確了2024年度工作目標和工作安排。

河南二建集團副總工程師、我公司總工程師張艷意作《河南二建集團鋼結構有限公司2024年度技術工作報告》；我公司總經理助理羅凱作《河南二建集團鋼結構有限公司2024年度海外工作報告》。

會上，對本公司2023年度先進集體、先進個人、優秀勞務分包商、供應商進行表彰，并現場頒獎。

河南二建集團總工程師、人力資源總監、我公司董事蘇群山對鋼結構公司在質量技術體系建設、人才科技一體化建設、推進技能工人建設等方面提出指導和建議。著重對公司高企運行提出了要求，公司要不斷完善規章制度和組織機構，加強與集團的溝通交流，確保公司高企的順利運維。

我公司董事牛小昌對2023年我公司品牌效益持續提升，海外市場經營取得較大突破表示祝賀。并在智能建造、人才培養、創新能力、成本管控等方面提出了要求。

河南二建集團董事、副總經理都宏全要求我公司發揮集團公司產業園區的“領頭羊”作用，使我公司的設備和產能得到充分的釋放；積極做好企業資質的長遠規劃，滿足企業長遠發展需求；做好生產設備更新迭代工作，專題研究全過程成本支出，降本增效。

河南二建集團副董事長、副總經理、我公司董事張俊峰對我公司近幾年海外市場的突破性發展表示充分肯定，并著重對我公司海外工作從合同風險防范、履約能力、屬地化管理、安全管理、法律法規和地域文化差異等方面提出了要求。

河南二建集團副董事長、我公司董事長王慶偉強調了我公司2024-2026年《三年規劃》的重要意義和差異化競爭的重要性。對我公司2024年管理工作提出五項要求：一是高度重視優秀制作合作伙伴的遴選和駐廠監造隊伍建設，對提高產能、效益上臺階具有重要意義；二是要開展防風險、堵漏洞、提高產值效益等相關座談會，用具體工程案例全過程分析，總結經驗；三是要規范安全管理工作，開展安全月等系列安全活動，改善員工生產環境，降低安全事故發生風險，促進企業可持續發展；四是要發展電力工程，重點發展鋼結構間冷塔技術研究和制造，不斷提高市場競爭力；五是要堅定地走自主創新的道路，高質量推進“多高層裝配式鋼結構住宅體系”、“鋼結構間冷塔”相關課題的獨立設計能力，增強在專業領域的話語權，提升公司在整個行業的創新能力和社會地位。

河南二建集團總經理馮戰光對我公司現在的實力、能力壯大表示充分肯定，并對公司2024年的工作提出要求：一是以科技為支撐，聚力品牌建設，提高生產效能；二是合理經營布局，做好資源調配、風險管理、團隊協作等多方面規劃，提高抗風險能力；三是不斷加強人才建設，優化人才培養和引進機制，為企業科技創新發展提供強有力的人才支撐。

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。2024年，公司將認真貫徹、落實河南二建集團公司工作會議精神，把“優結構，強品牌，促創新，增效益，防風險”作為公司未來的工作方針，以蛟龍出海之勢，發揚龍馬精神，勇往直前、再創佳績，為河南二建集團公司70周年華誕獻禮！

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